6月21日，由副会长单位精隧科技总经理唐加功，人天包装副总经理潘美慧雯，乐谷在线总经理邓定斌，理事单位寰安康华副总经理陈卫红，海斯普林总经理黄迅，东海石化总工程师李明凯，华茂自动化总经理黄朗，霍立克总经理刘叶晴、诺维特总经理胡晓奇，云思盾科技总经理吴丹，武汉新宁总经理朱杰，蓝天绿野董事长周勇等20多名企业家组成的武汉高新技术企业游学考察团将日本名企作为行走的课堂，探索企业“源头活水”，日本游学第三站先后走进日本千年企业——传来工坊、金刚组，实地感受了跨越千年的匠心理念传承，深刻学习成功的企业管理和运营经验“宝典”，以及千年企业独特代际传承的经验，看到了严格的质量控制和精益求精的工匠精神，在与时俱进的创新基因转化中探寻到了保持企业发展活力的“秘诀”。
千年企业匠心传承与经营之道
在全球范围内，日本拥有众多历史悠久的企业。其中，拥有1000年以上历史的企业高达7家，200年至999年历史的企业数量更是达到了1960家，而历史在100年至199年之间的企业更是多达40999家。在这其中，有着1200多年悠久历史的传来工坊尤为引人注目，其长期的经营历程和深厚的文化内涵为日本的企业文化增添了独特而丰富的色彩。
6月21日上午，武汉高新技术企业游学考察团走进位于京都吉祥寺不远处的传来工坊，受到传来工坊社长桥本热情接待，让企业家们深刻感受到1200年传承的魅力。
据介绍，传来工坊是一家以青铜铸造为主的企业，创立于公元806年，因其青铜制造技术是从东土大唐传来，所以叫传来工坊。
一千年来，传来工坊的工匠们凭借娴熟的技艺，为各大寺院、神社制作建筑上的青铜装饰物，甚至日本天皇的皇宫也请他们制作青铜制品。
在传来工坊，游学考察团成员们深刻体会到了日本企业深入骨髓的“匠人精神”。对于传来工坊来说，他们追求的并非单纯的营业额增长，而是“以心入物”，将自己的精神与情感融入每一个场景、每一项工作和每一件产品的制作之中，力求打造出令客户满意的产品，赢得客户的赞誉。正如社长桥本先生所言：“真正专注于产品和生产的企业，是没有竞争对手的。”
尽管传来工坊的经营原则包括客户第一，品质至上和环境整理，但桥本社长在接手企业时，并没有急于拓展客户或提升品质。相反，他审时度势地选择了从“卫生清扫”和“整理物件”入手，以此为基础推动企业的整体改善。
30年前，桥本社长从父亲手里接过传来工坊时，正赶上了日本经济泡沫破灭，过去火爆的订单一下消失了，有些客户甚至破产了。于是公司不得不接一些过去看不上的代工业务，苟延残喘地活着。
为了寻找拯救公司的办法和模式，桥本社长四处奔走取经。在一次与朋友公司的交流中，他发现环境整理做得很好，于是预感到如果在自己公司也推行环境整理，或许能为企业带来转机。他引入了一种强调礼貌、纪律、清洁、整顿、安全、卫生六要素的环境整理方法，这不仅改善了工作环境，更提升了员工的精神面貌。
桥本社长强调了方针的重要性，同时也提到在推行环境整理的过程中，员工遇到的挑战。桥本社长表示，经过30年的不懈努力，传来工坊始终致力于自我革新，坚信坚定的决心能够激发变革。他以身作则，亲自参与清扫工作，并倡导每位员工每天花20分钟整理办公室。尽管初期遭遇了一些阻力，但他始终坚持原则不动摇，最终使员工的态度发生了显著转变。桥本社长说到，尽管在初期遭遇了一些阻力，但我始终坚持原则不动摇。三年后，员工的态度有了显著的转变，传来工坊的努力也得到了来访者的高度赞扬。
在现场，游学考察团留意到，如今的传来工坊将“有序”做到了极致。无论是厂房、车间还是公用工具的管理都井井有条，甚至抹布都分类整齐地挂放并标注用途。员工办公桌抽屉里的物品也都按照固定的方向和位置摆放，以便用完后能迅速恢复原状。这种对细节的极致追求体现了日本企业文化中对于秩序和纪律的高度重视。
在互动环节，游学考察团成员向桥本社长提问。其中，协会理事单位-武汉新宁总经理朱杰提出了关于制造业时间投入价值的问题。桥本社长回答说，尽管某些制造业活动看似消耗时间，但传来工坊却视其为创造附加价值的机会。整洁有序的工作环境能给来访者留下良好印象，增强合作意愿。这种正面第一印象正是传来工坊追求的附加价值，有助于建立信任、推动业务发展。
理事单位-海斯普林总经理黄迅询问扫除道与公司环境整顿是否相同问题。桥本社长解释道，尽管两者在执行层面有相似之处，但它们的出发点却截然不同。扫除道更多关注个人的清洁习惯，而公司环境整顿则是基于公司的核心理念，旨在提升客户满意度。
理事单位-蓝天绿野董事长周勇提出在面对原材料成本上涨和市场环境低迷的挑战时如何应对的问题。桥本社长建议，代工生产没有核心竞争力，难以在竞争中胜出。因此，他强调拥有自己品牌的重要性，这样企业就能掌握定价权，保持竞争力。
通过此次游学考察活动，武汉高新技术企业游学考察团的企业家们不仅深入了解了传来工坊的经营理念和企业文化，还从中学到了许多宝贵的经验和管理智慧。他们纷纷表示将把这些经验应用到自己的企业中，推动企业的持续发展和创新。
探访世界最长寿企业金刚组
解读存活1446年的成功之道
公元578年，中国南北朝末期；欧洲拜占庭帝国正如日中天；而日本尚未进入封建社会，佛教也才传入不久。这一年，专营建筑的“金刚组”在日本诞生，此后历经41代，成为目前世界上生存时间达1400多年的最古老企业。
6月21日下午，武汉高新技术企业游学考察团访问了日本历史悠久的金刚组，受到金刚组最资深的工匠——木内组组长木内先生和销售部年纪最长的员工、返聘做顾问-山本先生的热情接待，两位长者分享了金刚组深厚的企业文化，特别是对木材特性的深刻理解，强调了尊重木材生命力的重要性，展现了金刚组在营造建筑时对自然与传统的敬畏与珍视。
据山本先生介绍，金刚组的诞生可追溯至日本的飞鸟时代。那时，圣德太子对佛教充满热情，派遣使者远赴中国学习先进文化与制度。为了推广佛教，他特邀三位朝鲜百济的建筑大师——柳重光（后改名金刚重光）、早水和永路，共同兴建了日本首座官寺——四天王寺。这座寺庙融合了中、朝、日三国风格，宏伟壮丽，金碧辉煌。作为负责人的柳重光得到了圣德太子的嘉奖，获准永远定居日本。为表达对圣德太子的感激，柳重光改姓“金刚”，并召集学徒，创立了金刚组，承担起修缮四天王寺的重任。自此，守护四天王寺便成为金刚组世代相传的使命，一千多年来始终致力于寺院的修补与维护。
山本先生介绍到金刚组的木质建筑之所以能够以长寿命、可持续性和环保价值而自豪，得益于其独特的工艺和技术。他们采用传统的自然烘干技术，确保木材的质量和稳定性，主要使用来自吉野山、树龄超过200年的优质木材。在建筑的每一个细节中，金刚组都展现了对工艺的精益求精和对建筑艺术的尊重。
自古至今，金刚组一直推崇的是“职人技”和“工匠精神”。山本先生说，整个四天王寺的建筑，木柱和横梁的接驳关节没用一颗钉子，这是金刚组世代传承的古法。“我们用纯木材纵横卡位的技术支撑屋顶，使修复变得简单”。
直到今天，金刚组仍在坚持用传统建造技术，大梁、立柱、雕花、楔子，全部用手工打磨。在这些精美的柱子和横梁连接的内侧部位，经常可以看到如“坚固田中”的字样，只有检修拆开才能发现。“这是金刚组师傅的习惯，是给未来的人看的，要传达的意思是：这个时代是我创造的！”数百年后无论何时改修，工匠后辈们都可以感受到前人的心意。
金刚组之所以能够传续千年，这得益于其独特的组织结构和一系列成功的经营策略。作为家族企业，被称为“栋梁”的总首领由金刚家族世袭，下辖畑山组、木内组、土居组、加藤组、木口组等8个组，约120人。在继承人的选择上，金刚组并不拘泥于长子继承，而是注重选拔有责任心和智慧的合适人选，甚至在无合适儿女的情况下，通过招婿并改姓的方式来保证家族企业的延续。
专注本业是金刚组能够持续繁荣的关键所在。无论时代如何变迁，金刚组始终坚守初心，抵制诱惑，专注于自身的核心业务。正如金刚组第32代领头人金刚喜所创下的家训，短短22个字“敬重神佛祖先，节制、专注本业，待人坦诚谦和，表里如一”，不仅是其经营理念的精髓，更是金刚组代代相传的座右铭。
当然金刚组成为长寿企业的内在成功因素很多，在人才培养方面，金刚组更是倾注了大量心血。新员工需经过长达数年的基础训练，才能逐步成长为技术熟练的工匠。公司还设立了实习生计划，每年精心选拔一批年轻人，通过双向选择的方式，为他们的成长提供最佳的环境和机会。这种长期、系统的人才培养模式，确保了金刚组在技术和人才方面的持续领先。
除了专业技能的培养，金刚组还非常注重员工的人文关怀和尊重。无论是学徒还是正式员工，都能感受到公司对他们工作上的严格要求和生活上的深切关怀。这种平衡的管理方式，极大地提高了员工的忠诚度和归属感，使他们更加愿意为公司的长期发展贡献自己的力量。
此外，金刚组在行业内的团结互助精神也是其成功的重要因素之一。在面临挑战和危机时，金刚组总能得到竞争对手和同行业伙伴以及社会各界的支持与援助。这种团结互助的氛围，为金刚组的稳定发展提供了有力保障。
在互动环节，游学考察团企业家们积极提问，理事单位-寰安康华副总经理陈卫红针对培养杰出工匠的时间投入提出了疑问。木内组组长木内先生回答到，在选择18-19岁这一年龄段的年轻工人时，除了注重他们的专业技能和潜力外，更加重要的是他们对待这个行业的热爱程度和愿意为之付出的努力。木内先生强调，个人的态度和热情，往往比单纯的技能更能决定一个人能否在工匠的道路上走得更远，成为真正的杰出者。
通过此次游学考察活动，武汉高新技术企业游学考察团的企业家们对金刚组有了更深刻的理解。他们不仅领略了金刚组千年传承的独特魅力，更深入地探究了其独特的组织结构、专注本业的经营理念、系统的人才培养模式以及团结互助的行业精神。企业家们纷纷表示，将把金刚组宝贵的经验和精神带回去，结合自身的实际情况，融入到企业的发展中，进一步提升企业的竞争力和创新能力，实现更加稳健和可持续的发展。
会长吴剑文表示，此次游学考察活动不仅为企业家们搭建了一个宝贵的学习与交流平台，更犹如一扇崭新的大门，引领他们迈向成功的殿堂。期待以这次出国游学活动为新的起点，推动企业家们不断提升自身的综合素质与专业能力，为企业的蓬勃发展注入源源不断的新活力与新动力。吴剑文说到，今日已是游学的第三站，明天更将踏入日本高校，相信这一站将为企业家们带来更为独特且深刻的体验，帮助他们汲取智慧的精髓，深入洞察并领悟前沿的经营管理理念。协会也将持续推动产业间的深度合作与联动，为企业开辟更为广阔的发展天地，推动企业勇攀新高峰，共创更加辉煌的业绩。
